B站破圈的得与失： 2020年的商业变现故事能讲好吗？

但是市场似乎一直对B站这个互联网情怀聚集地有着更好的耐心，今年1月之后，疫情催生的宅经济无疑对B站有着很好的借力。B站的股价也是不断攀升，最高股价接近30美元，市值接近100亿美元。在整体大环境的不是很理想的情况下，B站的股价表现的相对抗跌。公司股价目前为20美元以上，市值在70亿美元以上。

站长陈睿也说过，B站未来有可能会倒闭，但绝不会变质。因此，大会员的价值未来可能会在B站其他业务上得到体现，目前会员购已经开始试水，未来还有哪些我们可以拭目以待。

除了付费用户的增长，在B站的20.1亿的营收中，非游戏业务收入占比达到57%，尤其是直播和电商收入，同比增长分别达到183%和241%。

以刚过去的19年为例，广告行业整体表现一般，但B站能够实现逆袭而上、逆风增长，表明广告主对B站的认同，证明B站在广告投放上的独有价值。

由此，UP主的恰饭问题得到很大程度的解决，B站的商业价值也能够提升。但对于

这块的发展节奏，B站的行动力度如何，还有待进一步观察。

不过，从目前来看，我国视频市场拥有 7.5亿的用户体量，这个数字在未来3年随着5G移动通信技术的发展，还将达到8.9亿的量级，作为互联网用户最大的视频市场，本身池子就大，因此，容得下大家在其中游玩。

而且PUGV市场的标准，可以说是B站从外国同行以及本土前辈的经验教训中一步步摸索出来的。目前的这套打法是不是已经成立，有没有新的提升空间，还需要时间来验证。如果有其他竞争对手加入，共同将市场做大，对整个行业和B站来说都不是坏事。

因此，面对竞争，B站的态度，和它的社区和用户属性会比较一致：以一个年轻人的思维逻辑去看待，争取一同将市场做大。

目前，市场也存在平台之间对头部UP主相互挖人的情况，对此管理层表示，视频行业已经过了烧钱买内容、花钱请KOL的时代，仅是KOL单方面的营销费用对整个平台的影响不大。

这里或许是要感谢这个互联网时代，完成下沉的互联网，人人都可以成为内容的提供者，同音乐流媒体一样，腾讯和网易都在发力原创独立音乐，大家也都摒弃了版权大战、肥了外人的思维模式。

所以，回归到本质，平台还是要以用户为主导，将用户看成是平等的人，而不是一味的流量数据。

当然，拥有了用户之后，必然要考虑如何恰饭的问题，进入2020年，B站在进一步做用户增长的同时，更重要的去思考如何提升自己的变现能力，讲出更好的商业变现故事。