GoPro, Inc.(NASDAQ:GPRO)成立于2004年，其前身是伍德曼实验室Woodman Labs, Inc.，2014年2月才更名为GoPro，公司总部位于美国加利福尼亚州圣马特奥，全职雇员758人，是一家研发及制造供极限运动使用的高清录像器材公司。GoPro相机是一款小型可携带固定式防水防震相机。GoPro的相机现已被冲浪、滑雪、极限自行车及跳伞等极限运动团体广泛运用，因而“GoPro”也几乎成为“极限运动专用相机”的代名词
GoPro(GPRO)美股百科
GoPro, Inc. 在美国和国际上开发和销售相机、无人机以及可安装和可穿戴配件。
GoPro公司提供云端连接的 HERO7 Silver、HERO7 Black、HERO8 Black 和 HERO9 Black 防水相机； MAX，360度防水相机； GoPro，一种订阅服务，提供基于云的存储解决方案，使订阅者能够访问、编辑和共享内容，以及相机保护计划； Quik，一个视频编辑应用程序；和 GoPro APP，这是一款允许用户共享和编辑他们的照片和视频的移动应用程序。
GoPro公司还提供支架和配件，包括基于设备的支架，包括头盔、车把、防滚架和三脚架支架，使消费者能够将支架佩戴在身上，例如腕套、磁性旋转夹、胸带和头带； 媒体、显示和灯光模块； 备用电池、潜水过滤器以及充电配件和电线； 和生活方式的产品。
此外，GoPro公司还提供移动、桌面和 Web 应用程序，为存档、编辑、多剪辑故事创建和动态共享内容提供媒体工作流。
GoPro, Inc. 通过零售商和分销商以及其网站营销和销售其产品。
GoPro作为运动相机行业的开创者及领头羊，提供目前世界上最先进的运动相机（如：在跳伞、冲凉、蹦极等高速极限运动时用于拍摄每个高清瞬间），全套先进的人性化的附加组件（如：可漂浮式手柄、头带、肩带、犬用胸背带等等），最新最实用的配件（如：可充电电池、Smart Remote、LCD Touch BacPac™等等）以及最简单易用、功能丰富的应用程序APP（使用 GoPro 应用程序可以远程控制摄像机，回放和分享内容，并观看 GoPro 频道的“最佳”视频。GoPro Studio 软件是导入和回放 GoPro 媒体的最佳方法，有了它便可以轻松制作属于您自己的动人的视频，并与全世界分享）。
GoPro(GPRO)历史百科
GoPro于2011年3月30日收购了CineForm从而获得了CineForm 444视讯编解码器的拥有及使用权（该解码器可以在不牺牲影像质量的情况下加快高清及三维影像处理，购过后，此技术被应用于HERO相机之中）。- 2014年，GoPro在纳斯达克首次公开募股IPO，发行价24美元，发行1780万股，成功募集资金4.272亿美元，股票交易代码：GPRO，上市当天公司净值29.5亿美元。
- 2014 年 9 月，GoPro 发布了一款名为“HERO”的入门级相机，售价 130 美元，以及 HERO4 Black 和 HERO4 Silver。
- 2015 年 4 月 28 日，GoPro 收购了 Kolor，一家位于法国尚贝里的球形媒体和虚拟现实初创公司。 Kolor 是 Autopano、Autopano Video 和 Pantour 的开发者。 2018 年 9 月 14 日之后，Kolor 产品将不再销售，并且 Kolor 产品将不再接收更新。
- 2015年7月6日，GoPro发布了首款完全防水的相机HERO4 Session，也是GPRO迄今为止体积最小的相机。
- 2016 年 1 月，GoPro 与 Periscope 合作进行直播。
- 2016 年 2 月 29 日，GoPro 斥资 1.05 亿美元收购了两家初创公司——Stupeflix 和 Vemory——用于他们的视频编辑工具 Replay 和 Splice。
- 2016 年 10 月，GoPro发布四旋翼无人机 Karma。
- 2016 年 11 月，该公司宣布将裁员 200 名，以降低成本。 该公司还宣布，总裁托尼·贝茨 (Tony Bates) 将于 2016 年底卸任。 2017 年 3 月，又有 270 名员工被裁员，2018 年 1 月又裁员 250 人，使公司的员工人数“不到 1,000 人”。
- 2017 年 2 月，GoPro 重新推出了 Karma Drone。然而，2018 年 1 月，GoPro Inc. 表示，在经历了令人失望的第四季度之后，它将裁员 20% 以上的全球员工，并结束其无人机业务。
- 2017 年 11 月，GoPro 推出了 Fusion 摄像机，是一款能够记录 360 度镜头的全方位摄像机。 Fusion 是第一款将最大分辨率提高到 5.8K 的 GoPro。2019 年 10 月，GoPro 更新了这一阵容，推出了 GoPro MAX。
- 在巅峰时期，GoPro 的价为 86 美元，但在 2018 年 3 月 26 日，仅为 4.81 美元。
- 由于 2020 年的 Covid-19 大流行，GoPro 解雇了 20% 以上的员工 - 200 多名员工。
- 2020 年 3 月，GoPro 收购了稳定软件公司 ReelSteady。
- 2020 年，Gopro 取消了对 Windows 和 MAC 的 GoPro Quick 软件支持，仅支持移动设备。
GoPro(GPRO)美股投资
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2015年4月20日GoPro发布了一款无线高清微型发射器HEROCast，该发射器为GoPro同Vislink联合研发，可以让专业用户通过第一人称和独特视角直播极具互动性的内容。是迄今为止目前市面上最为轻巧的专业级发射器。
HEROCast可以与GoPro摄像机以及各种配件连接，采用H.264编码和低玻璃时延(low glass-to-glass latency)，支持1080p/60fps、720p/60fps高清视频传送；有两个版本：HEROCast 和 HEROCast BacPac。
此外据悉，HEROCast的售价为7,500美元（约合人民币4.65万元），HEROCast BacPac售价未知，两款产品的正式上市时间也未进一步透露。
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我们来看看GPRO，这只曾经受万千投资者宠爱而又迅速失宠的股票。在这过程中发生了什么变化？实际上什么也没发生。如果硬要说发生什么了，那大概是以下几点：GPRO的COO离职了，苹果拿下了个专利“也许”会冲击GPRO的市场份额，股票解禁，还有就是广大投资者突然拍拍脑门恍然大悟“啊，原来GPRO的技术门槛很低，其它人都可以来分他的蛋糕。” 看到这里，大家有没有跟我有同感，就这么点屁事，足够让GPRO的市值从高点下跌80亿美金？但这些确实是目前大多数各类分析和评论对于GPRO大跌给出的解释。
这也是为什么我认为GPRO当前的价值已经被严重低估。而且我个人认为，从基本面上来看，这个推论也是成立的。抛开GPRO最近一次财报亮瞎眼的业绩，仅仅说说每股的内在价值，2014年财报显示归属股东净利润增长1.5倍。但是较发行价当前GPRO股价只涨了0.5倍。虽说当前GPRO的长期发展不被市场看好，但是这种长期悲观预期已经计入股价了。且仅凭他已经形成的市场惯性要想让他的发展势头扭转都需要几年以后才会兑现。但是印证市场对他的判断是错的只需要接下来一年甚至几个月。也就是说现在买GPRO在接下来一年里风险是很小的但是向上的潜力确是巨大的。
作为投资者，我只需要吸足筹码，然后等着在这全是黑天鹅的市场里，等着GPRO给我找到一只白天鹅。剩下的就是乘着风跟着白天鹅飞了。
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GoPro记录《速度与激情7》是这样拍出来的
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在拉斯维加斯举行的美国消费电子展（Consumer Electronics Show，简称CES）上，GoPro首席执行官兼创始人尼克·伍德曼（Nick Woodman）与观众一起探讨了无人机、创新以及法律法规的话题。
伍德曼是在由消费电子展的赞助方消费电子协会（Consumer Electronic Association）主办的科技领导人晚宴（Leadersin Technology）上发表了此次演讲。
身着T恤的伍德曼向观众提问，大家是否想要看到GoPro制造的无人机。他的问题赢得了热情的欢呼，但却闭口不谈GoPro制造无人机的相关具体计划，并开玩笑说：“还是拿大家打打趣好一些。我可以把你们的胃口钓上五年。”
但在展示过一段GoPro搭载无人机拍摄而成的视频后，伍德曼开始松口，谈起自己对于无人机的看法，以及他认为无人机将在娱乐与媒体的未来发展中占据重要地位的原因所在。
“GoPro非常适合无人机，而无人机也很适合GoPro。看看2015年人们都在做什么，再想象一下五年后他们又会做些什么。”伍德曼说。
在福布斯全美400富豪排行榜中排名129。他于去年6月份率领自己创立的公司挂牌上市，自此GoPro的股价便一路飙升，伍德曼本人的净资产估值也达到30亿美元，该公司年营收则可望在今年冲上12亿美元。
起步之初的GoPro是一家硬件公司，专事生产小型运动相机。最初的相机原型是伍德曼用母亲的缝纫机和一把电钻捣鼓出来的。
该公司在2004年发布了首款摄像机产品——一台厚度仅有35毫米的防水摄像机，并通过各种渠道出售，从冲浪用品商店到家庭购物网络QVC公司均有囊括。
但在伍德曼眼中，现在的GoPro已不仅仅是一家硬件公司了，“我们能让大家讲述他们自己的故事，”他说。他认为，公司正在从硬件公司逐渐转型成为一家大型媒体公司，并指出成功的GoPro频道（GoPro Channel）是公司未来发展方向之一。
GoPro频道已经登上了各类媒体平台，例如XboxOne和Xbox 360娱乐系统、维珍美国航空（Virgin America）的机上娱乐系统，还有YouTube、Facebook、Twitter、Instagram、Vimeo、Pinterest和GoPro.com/Channels等各类社交媒体网站。
在消费电子展上，GoPro宣布了与LG的合作，它将在LG生产的智能电视上预装和推广GoPro频道。
伍德曼认为，在不远的将来，我们就可以看到GoPro和一些大型媒体及娱乐公司相互竞争。
“世界上的每个人都有自己的爱好和兴趣，我们为他们创造了自己记录和表达这些兴趣的可能。”伍德曼说，“只要人们有欲望通过故事来表达自己的激情，而我们也能够提供相应的解决方案来帮他们做到这一点，那么我们就会成功。”
伍德曼也暗示了公司未来的发展计划之一，即把GoPro相机安装到每一位职业体育运动员身上，让身处家中的观众在主流媒体和频道上观看比赛的同时，还能够选择自己喜爱的第二或第三屏影像模式，享受不一样的观看体验。
这一公司愿景与伍德曼对无人机的展望相辅相成，他表示，无人机能够将人们讲述故事时的障碍最小化。
商用无人机作为一项产业，在2015年的营业收入预计将增长49%，达到逾1.02亿美元，而这还是在该行业当前所处的监管环境障碍重重、混乱不堪的情况下——美国联邦航空局（FAA）已经多次推迟颁布无人驾驶飞机监管法规的最后时限。
讨论到监管与创新时，伍德曼获得了最热烈的欢呼声。他说，只要政府不加干涉，就会有无数优秀人才拿出无数优秀创意。
具体谈及无人机时，伍德曼说：“的确需要一些监管措施来保证安全性，但也需要足够的空间让这个产业茁壮成长。关注可能出错的点并不难，但是我们需要的是确保有足够的空间向正确的方向发展。比起一架直升机里坐一群人再架个沉重的摄像机，搭载GoPro的无人机要安全得多。”
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