电讯盈科有限公司 PCCW Limited(OTCPK:PCCWY、PCWLF、港交所:8)创立于1925年，总部位于香港Quarry Bay，全职雇员20,600人，电讯盈科有限公司在中国香港、内地及中国其他地区、日本和国际提供电讯及相关服务。
电讯盈科 PCCW Limited(PCCWY)美股百科
电讯盈科有限公司（PCCW Limited）、简称电讯盈科、电盈，内联称老电，是一家以香港为总部的环球公司，在电讯、媒体、信息技术服务方案、物业发展及投资以及其他业务均持有权益。2000年8月17日，盈科数字动力（Pacific Century CyberWorks Limited，简称PCCW、亦是合并成电讯盈科所采用的）与香港电讯合并，曾保留“香港电讯”为其品牌，但其后品牌易名为电讯盈科。 香港电讯被盈科数字动力收购后，“香港电话有限公司”的名称不变，但英文名称为改“PCCW-HKT Telephone Limited”。
电讯盈科持有香港电讯香港电讯信托与香港电讯有限公司大部分股权。香港电讯是香港电信服务供应商，服务有：固网、宽带、移动通信及媒体娱乐服务营运商。香港电讯提供端对端集成方案，以新兴科技协助企业进行数字转型。香港电讯并创建了一个数字生态圈，将集团的会员计划、电子商务、旅游、保险、金融科技及健康科技等服务结合。
电讯盈科同时有一个综合的香港多媒体及娱乐集团，在香港及区内其他地方提供OTT（over-the-top）视象服务。电讯盈科亦在香港透过香港电视娱乐有限公司营运本地免费电视服务。包括：Viu为品牌的OTT（over-the-top）视象服务，亦透过香港电讯经营本港最具规模的收费电视业务Now TV。电讯盈科亦在香港透过香港电视娱乐有限公司营运本地免费电视服务。
电讯盈科全资拥有的电讯盈科企业方案是香港、中国内地及东南亚领先的信息技术及业务流程外判服务供应商。此外，电讯盈科持有盈科大衍地产发展有限公司的股权以及其他海外投资。电讯盈科在全球50 个国家及城市共聘用超过22,800名员工，业务据点遍及香港、内地以及世界其他国家及地区。电讯盈科的股份在香港联合交易所有限公司上市（代号：0008），并以美国预托证券方式在该国的OTC Markets Group Inc.（场外交易市场）买卖（股票代码：PCCWY）。
电讯盈科公司的服务包括本地电话、本地数据和宽带、移动和国际电信，以及基于卫星和网络的电信服务；以及外包、咨询和联络中心服务。电讯盈科还提供技术支持、电子和通信工程、产品和解决方案，以及免费电视、付费电视节目和交互式多媒体服务；在各种电话簿和互联网上销售广告；发布目录；并销售手机及配件。
此外，电讯盈科公司还提供广播和相关服务、管理和工程支持服务、客户关系管理和客户联系管理解决方案、各种媒体内容、外包呼叫中心和数据中心服务； Viu 品牌下的顶级视频服务，以及销售客户端设备和相关解决方案。
再者，电讯盈科还从事电信产品的销售、分销和营销；提供宽带互联网接入解决方案和网络服务；提供数据服务；软件开发、系统集成、咨询和信息化活动；向商业客户提供计算机和IP/IT相关的增值服务；物业投资、开发、管理、租赁以及酒店管理活动。
还有，电讯盈科公司还提供数字、IT 和业务流程外包、云计算、托管、托管、电子商务和物联网解决方案。
电讯盈科 PCCW Limited(PCCWY)附属公司：
- 盈科大衍地产发展有限公司（盈大地产）（0432.HK） 30% 的主要业务是于亚太区发展及管理优质物业及基建设施，以及投资顶级物业。
- 香港电讯信托与香港电讯有限公司 （6823.HK） 51.97%
- 电讯盈科企业方案有限公司 100.00%
- 香港电视娱乐有限公司 100.00%
- YesAsia 11.67％
- Mox 10％
电讯盈科 PCCW Limited(PCCWY)历史百科
1、合并历程
香港首富李嘉诚幼子李泽楷于1993年10月创立投资公司盈科拓展，其后在新加坡交易所上市。1998年，李泽楷开始游说香港政府发展数字港。1999年3月，香港政府未经公开投标把高科技中心及地产发展项目数字港发展权免费交给盈科拓展，代价是李泽楷需把数字港非地产部分免费兴建给香港政府，而李泽楷则能够在地产项目（即后来的贝沙湾）中获利，这被舆论批评为官商勾结。同年5月，李泽楷以盈科拓展部分资产以及数字港发展权注入上市公司得信佳集团有限公司（港交所：1186），盈科拓展成为得信佳的大股东，并把得信佳改名为“盈科数字动力”（盈动），盈科得以在香港借壳上市。
盈动的股份在1999年12月的1个月内从6港元左右攀升到12月28日的19.5港元
1999年12月10日，盈动股价从6港元上升至7港元，增值至540亿港元
1999年12月13日，盈动的股价再急升至8.3港元，以691亿港元的市值越过老牌股太古，首度跻身十大港股
1999年12月23日，对于盈动及其主席李泽楷均是辉煌的一天。盈动股票收市报15．6港元，升幅高达四成一，成交额更高达50亿港元。盈动市值在一日之内急涨了379亿港元，打破港股有史以来一只股票单日成交额的最高纪录。李泽楷的身价也暴涨了100亿港元，成为香港第四大富翁
1999年12月28日，盈动股价再升22%，报19．5港元，市值超过1700亿港元，成为全港第七大上市公司
2000年，香港电讯的母公司英国大东电报局（Cable & Wireless）有意将香港电讯售予新加坡电信有限公司。消息传出后在香港引起忧虑，担心香港最大的电话系统公司会落入竞争对手新加坡当中，中央政府也暗示反对把香港电讯售予外资（即使大东电报局也是英资公司）。不同于电视台，香港法例并没有规定固网公司不能控制在外资手上，只禁止反竞争行为。及后盈动加入竞投，最终盈动在中银，汇丰，法巴及巴克莱等四家银行组成的银团提供的110亿美元巨额借贷成功收购，使盈动由一间信息技术和地产公司，摇身一变成为香港规模最大、同时提供固网、无线电话、互联网等综合电信服务以及发展地产的公司，市值超过2500亿港元。两家公司在同年8月24日合并成电讯盈科。在收购消息加上科网热潮，电讯盈科在2000年2月15日以每股28港元（股票五合一后实为HK$140）收市。
2、亏损严重，大幅裁员
香港电讯被收购后，由于巨额借贷收购，利息成本极高，电盈在2001年亏损达69亿港元，并成为负资产公司，同年7月4日宣布裁员290人。同年12月5日再以节省成本为由，解雇第二批职工，达506人。2002年3月25日，电盈“以使营运架构达至效率目标”为由，解雇858人，并实施外判制度。同年9月初推出自愿性“员工创业承包项目”，鼓励主任级以上之员工带领1000名或以上的员工自组新公司，承办公司网络、安装及维修服务的外判工作。同年11月再宣布裁员600人。员工数目由2000年合并时的16,000多人，大幅减至2004年14000人。电盈亦出售非主要业务套现。
另外，股东大东电报局不断售出股份套现，以及科网泡沫爆破，以致股价急挫：2003年的股价比2000年高峰下跌了96%。面对负债和激烈竞争，该公司的股票是2002年和2003年表现最差的蓝筹股。2003年，大东电报局完成售出手上占电讯盈科14.7%的股份。该股份于2000年合并时总值50亿美元，最后却只售得19亿。到了2006年，电讯盈科已成为市值最低的蓝筹股，总市值甚至低于一些二线国企股。
2002年7月，电盈把CSL售予澳洲电讯（Telstra），以减低负债。
2003年1月，由于股价过低，电盈把股份五合一。
2003年7月，李泽楷不再担任公司的首席执行官，只留任董事局主席。7月25日，前香港地铁董事局主席兼首席执行官苏泽光成为电讯盈科副主席兼集团董事总经理。
2004年初，电盈分拆地产业务，借壳东方燃气（港交所：432）上市，并把东方燃气改名为盈科大衍地产发展，并透过配股减持盈大地产的股份，套现大约3亿港元。
2005年1月20日，中国第二大固网公司中国网通集团（中国联合网络通信前身，港交所除牌前：0906.HK）宣布购入电讯盈科两成股份，成为电讯盈科第二大股东。
2005年6月13日，电讯盈科宣布购入香港移动电信服务供应商SUNDAY六成股份，并打算以19.4亿对SUNDAY进行私有化，虽然私有化失败，但这是电讯盈科在2002年向澳洲电讯沽清旗下移动电信服务供应商CSL的权益后，重返香港移动电话市场。
2006年11月30日，SUNDAY举行特别股东大会，以99.5%通过把所有资产卖给电讯盈科、把所有现金派发特别股息及撤销上市地位，电讯盈科最终成功对SUNDAY进行私有化。
3、2006年收购事件
2006年6月，电讯盈科证实澳洲麦格理银行及美国基金新桥资本，有意收购电讯盈科大部分电讯及媒体资产，但不涉及收购电盈股权，作价约为550亿至600亿港元之间。李泽楷计划在收购完成后派发特别股息，然后将电盈清盘。电盈第二大股东中国网通集团对此计划提出反对，因为网通入股电盈时曾和电盈签订协议，当电盈的控股权易手时需要得到网通同意。但由于此计划只涉及出售资产，而不涉及公司股权，故网通的反对并无效力，亦将不会影响交易能否成功进行。中国国家信息产业部认为电讯网络涉及国家安全和利益，不宜由外资拥有。
7月10日，花旗集团高级顾问梁伯韬在香港表示，由他全资拥有的公司斥资91.6亿港元，收购盈科拓展控有的电讯盈科23%股权，每股作价港币6元。李泽楷并私人拿出约14亿港元作为特别股息派与股东。由于小股东的得益不及把资产以600亿港元出售，电讯盈科在7月11日复牌后急跌8.11%，跌至港币5.1元，完全抵销了特别股息的收益，翌日的股价更曾跌穿5元。中国网通的股价在同日也下跌了5.15%。
虽然李泽楷是盈科拓展的大股东，但由于梁伯韬的部分资金来自李泽楷的父亲李嘉诚，新加坡交易所视之为关系交易，李泽楷于是失去了出售资产的投票权。
到了11月中，梁伯韬公布的买家名单中包括李嘉诚基金会，引起李泽楷不满，并表示“乐意见到收购方案被盈科拓展小股东否决”。李泽楷在11月17日回复立法会的信件中更表示“对李嘉诚参与其中感到遗憾。”最终，收购方案于11月30日以76.3%反对票被否决，交易告吹。
12月1日，电讯盈科在香港交易所恢复交易，收市报4.8元，较停牌前下跌0.25元或4.95%。
2008年6月10日起，电讯盈科被剔出恒生指数成份股（蓝筹股）。
4、2008－2009年私有化事件
2008年10月14日早上，香港股票市场开市前，电讯盈科宣布暂停股份买卖（停牌）。停牌前报2.9元。
停牌3星期后，11月4日晚上，即恢复股份买卖（复牌）前夕，电讯盈科两名大股东盈科拓展及网通集团提出以每股4.2元将公司私有化之建议，并须得到小股东和法庭批准，通过后电盈将撤销上市地位。
私有化后，公司由两名大股东全资拥有。
电讯盈科公布私有化后，开始游说小股东接纳私有化。
2008年12月23日，电讯管理局公布，同意电讯盈科私有化建议。12月29日，电讯盈科母公司盈科拓展通过由两名大股东提出私有化电盈的建议。第二天，电讯盈科宣布停牌。停牌前报3.45元，同日举行法院会议及股东特别大会。但是提出私有化的两大股东突然提出，把私有化作价由每股4.2元提高至4.5元。随后小股东通过把会议押后举行，等待公司修订文件，及后便订于2009年2月4日重新举行会议。
2009年2月4日，电讯盈科重新召开法院会议及股东特别大会。商讨以每股作价4.5元私有化，并撤销上市地位（除牌）。不少小股东认为作价太低而反对。期间发生保险代理公司“种票”疑云，有人被怀疑透过分发股票而影响私有化的投票，在会议场地内表达不满。
结果在股东特别大会出席的股东（占股权多于50%）有94.2%支持（多于75%），5.7%反对（少于10%），私有化议案获得通过。
证监会亦有派员出席电盈私有化的法院会议及股东大会，监察投票过程，会后取走有关私有化表决的投票纪录作调查。不过按照程序，电盈需待香港高等法院对该表决进行裁决，通过之后方能除牌，完成私有化。会议过后，股份于2月6日复牌，当日收市报4.05元。
2009年2月23日，证监会引用《证券及期货条例》，就电讯盈科私有化事宜向法院申请介入有关法律程序。
2009年2月24日，高等法院批准证监会介入电讯盈科私有化事宜的法律程序。而电讯盈科私有化聆讯日期定于4月1日至4月2日进行。根据公司公布的时间表，若一切有关条件达成，股份买卖的最后日期是4月3日，并在4月14日将撤销上市地位。
2009年4月6日，高等法院裁决电讯盈科私有化过程并未触犯任何法例。批准电盈私有化。证监会随即提出上诉并要求暂缓执行裁决，获上诉庭接纳。
2009年4月22日，高等法院上诉庭一致裁定证监会就电盈私有化上诉得直，否决电盈私有化。翌日，大股东宣布私有化在期限以后自动失效。并宣布派发特别股息1.3元。4月23日收市报3.58元。
2009年4月29日起，港交所终止电盈期货及期权交易。
2011年11月底，电讯盈科将前香港电讯的业务分拆出来设立香港电讯信托上市，被市场人士视为香港电讯的再生。
电讯盈科 PCCW Limited(PCCWY)美股投资
评论